企業應確立以人為本的戰略，注重對人才的培養與使用。不斷創造出"事業留人，待遇留人，感情留人"的親情化企業氛圍，讓員工與企業同步成長。要更新人力資源概念，打破一切束縛人的能動性與創造性的條條框框，從根本上改革人力機制。一方面要營造優厚的政策環境吸納優秀人才，另一方面要努力提煉企業的核心價值觀，積極推行：以激勵機制為核心、員工薪酬市場化的制度激勵人才，同時，要在培訓上下功夫，著力提高"存量"人才的質和量。